La palabra "diagnóstico" proviene
del griego "diagnosis",que significa conocimiento, en el
mundo empresarial o industrial se aplica como una alternativa de solución. El
principal objetivo de estos diagnósticos es permitir a las compañías
identificar y analizar las fallas existentes dentro de cada uno de los niveles
de la empresa, buscando obtener diversas alternativas de solución a través de
un plan de acción acorde con las necesidades de la misma. Es importante
recalcar que los diagnósticos deben realizarse a corto plazo para poder
identificar y crear un plan de acción sobre las fallas encontradas y así poder
ejecutarlo de inmediato.
El diagnóstico industrial permite
realizar una evaluación de la situación actual de la empresa a todos los
niveles, aunque incidiendo especialmente en sus áreas industriales (desarrollo
de productos, compras, fabricación y gestión logística).
Se contemplan tanto aspectos
internos (evaluación de los factores que condicionan la competitividad de la
empresa) como externos (comparación con el entorno sectorial).
El resultado del diagnóstico se
recoge en un informe en el que se detallan las deficiencias encontradas en cada
área y se propone un plan de mejora para corregirlas, donde se establecen
prioridades y calendario de actuación.
El diagnóstico sirve de base a la
Dirección para la toma de decisiones, permitiendo seleccionar los proyectos más
interesantes para mejorar el funcionamiento de la empresa.
Un cordial saludo,
Julio C. Pérez S.
Estudiante de Ingeniería Industrial Empresarial.
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